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领先数(shù)智化企业成(chéng)功的4大核心(xīn)能力(lì)

2024-06-07 16:35:07 657


近年来(lái),中(zhōng)国数(shù)字经济整体呈现蓬勃(bó)向(xiàng)上发展态势。2022年数字(zì)经济指数达(dá)到202.3,首次突破200大(dà)关,复合年均增(zēng)长率达15.2%。数字基(jī)础、数字产业、数字治(zhì)理等指标(biāo)高位增长,数(shù)字融(róng)合(hé)、主(zhǔ)体活力、民众参与等指标(biāo)稳中(zhōng)有进,数字经济发展韧性与活力尽显。


中国通信(xìn)院报告指出,2023年,我国数字经济规模达到50.2万亿元,同(tóng)比(bǐ)名义增长10.3%,已连(lián)续11年显著高于同期GDP 名(míng)义增速,数字经(jīng)济占GDP比重达(dá)到41.5%,这一比重相当于第(dì)二产(chǎn)业(yè)占国民(mín)经济的(de)比重。


《中(zhōng)华人(rén)民共和国国民经济(jì)和(hé)社会(huì)发展第十四个五(wǔ)年(nián)规划(huá)和2035年远(yuǎn)景目标纲要(yào)》《“十四五”数字(zì)经济(jì)发展规划(huá)》《数字中国建设整体布(bù)局规划》相继出台,我国数字经济顶层战(zhàn)略规划体系渐趋(qū)完(wán)备。

01

企(qǐ)业智(zhì)能化转型成熟度分(fèn)析


近(jìn)日,中国(guó)通信院通过对500多家企业的智能(néng)化成(chéng)熟度评估,分析形成《中(zhōng)国企业智能化成(chéng)熟(shú)度报告》,报告指出(chū),智能(néng)化与数字化并不是割裂存在,而是数字化的高阶表现(xiàn)。当前(qián),中(zhōng)国企业数字化、智能化工作进入快车道(dào),关乎(hū)企业的生存和长远(yuǎn)发展,企业对(duì)转型能力的认知是否清晰,转型路(lù)径和方向是否正确(què),显得尤为重要。


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报(bào)告显示,中国大(dà)中型企(qǐ)业已普遍启动了不同程度的智能化转型,涌现了少数 L4~L5 的领(lǐng)先企业,但总(zǒng)体上(shàng)仍有超过(guò)八成(84%)企(qǐ)业处于转型(xíng)的早中期。同时(shí),智能化转型投入、企业规模、成熟(shú)度(dù)等因素之间(jiān)相互促进,成就(jiù)一批(pī)行业内的领先企(qǐ)业,16%的企业(yè)已(yǐ)经达到智(zhì)能(néng)运营水平,这类领先企业基(jī)本已(yǐ)经完成(chéng)统一数字底座的(de)基础建设,全(quán)价值链(liàn)基本能够实(shí)现(xiàn)数字化运(yùn)营,智能成为一(yī)种生产(chǎn)力被认同并发(fā)挥作用,数字创新文化逐(zhú)渐形成。


从行业角度(dù)看,几乎每个行业都有(yǒu)自己行业内的 L1 到 L5 的不同发展水平的企业,各(gè)行业在智能化转型(xíng)不(bú)同成熟度(dù)水平上均取(qǔ)得一定成果,呈现出(chū)行业内部领先者和(hé)跟(gēn)随者齐头并进的良(liáng)好(hǎo)态(tài)势。


数据显示,公共事业、能源、交通、金融、建筑等这类(lèi)切(qiē)乎(hū)社(shè)会发展及民生保障的行业在整体转型成熟(shú)度上(shàng)表现也相对亮眼(yǎn);此外,流通行业近(jìn)年来(lái)受益于(yú)我(wǒ)国电商行业(yè)发展的日渐(jiàn)成熟,行业内广泛开(kāi)展柔性生产及(jí)供应链可视化建设,行业的采购、仓储、物流等(děng)环节的相对标准化,智(zhì)能(néng)化转(zhuǎn)型相(xiàng)对成熟。


02

领先企(qǐ)业的智(zhì)能化转型四大能力


报告指出,领先企业在智能化转型战略、智能业务运(yùn)营、数字(zì)底座、组织(zhī)与文化变革(gé)四大能力方面均表(biǎo)现(xiàn)突(tū)出,有些领先企业(yè)甚(shèn)至通过(guò)内生外化的方式(shì)进(jìn)一步赋能(néng)行业智能化转型,从而成为推动整个(gè)行(háng)业和产业数字(zì)化的重要力量。


1、战略先(xiān)行(háng)


立(lì)足全景式视角的顶层设计,持续投入。数据(jù)显示(shì),转型做的好的企业普遍(biàn)在战略层(céng)面首(shǒu)先进(jìn)行了明(míng)确(què)并(bìng)达成(chéng)共识,从而在集团层(céng)面完成全域的智能化升级改造,而非点状化发展。


2、以价值为导向


智能营销、智能供应链、智能服务等(děng)是领先企业核心(xīn)的生(shēng)产经营管理环节(jiē)。领先(xiān)企业尤(yóu)其(qí)重视将 AI 新技术深度应用于业务流程,打造(zào)智能化技术(shù)引(yǐn)擎,完成新工具、新(xīn)领域、新模式的变(biàn)革创(chuàng)新(xīn)以及(jí)内外部边(biān)界的开放重塑。


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3、统(tǒng)一数(shù)字底座


一个坚(jiān)实的统一的数字底座,及其与业务中台之(zhī)间柔性、敏捷(jié)的组合(hé)能力,将极大地帮助、提(tí)升企业在智能化转(zhuǎn)型道路(lù)上的成功(gōng)率。


4、自上而下推动组(zǔ)织变(biàn)革创新(xīn)


领先企(qǐ)业较(jiào)之其他企业(yè)来讲,更加(jiā)拥抱以(yǐ)“敏捷、创(chuàng)新、协同”为特征的数(shù)字化和创新(xīn)文化,包括数字(zì)化人才的获(huò)取及培养、敏捷组(zǔ)织的建设等方(fāng)面。


03

 数智化办公 让(ràng)组织更(gèng)智慧


数智化转型需要方法,更需要实践。尤其对(duì)于(yú)非(fēi)数字原生的实体经(jīng)济企业(yè),如何(hé)与数(shù)字(zì)化、智能化结合(hé)、利(lì)用智能化帮助企(qǐ)业创造新的价值,将是一个持续性的(de)企业战略(luè),在执行(háng)过(guò)程中难免面临各种困难。


九游官方端入口和卓英作为深耕行(háng)业20余载的数字(zì)化办公专(zhuān)家,一直秉(bǐng)持着为客户创造价值,让组织更智(zhì)慧的使(shǐ)命(mìng),已经助力120+行业5万多客(kè)户数字化转(zhuǎn)型(xíng)实践。九游官方端入口和卓英拥有成熟的(de)咨询服务体系,助力(lì)企业依据(jù)自身(shēn)行业特点和业务需求(qiú),培(péi)育数字化和智能化时(shí)代的(de)核心竞争力,在(zài)现有数字(zì)化(huà)基础上进行业务(wù)场景整合等(děng)。


九游官方端入口和卓英数(shù)智化工作平台,实(shí)现(xiàn)云(yún)原生架构,提(tí)升业(yè)务敏捷创新,打造新一代组织协(xié)同和应用开发平(píng)台,助力(lì)各行(háng)业企业数智化建设持续高效。九游官方端入口和卓英业已接入ChatGPT能力,推(tuī)出智能应用,实现智能(néng)客(kè)服(fú)等场景应(yīng)用。


智能(néng)门(mén)户(hù):支撑构建多角色、多权限、多(duō)场景应用智能门户,按个(gè)人兴趣推荐员(yuán)工所需的信息与流程(chéng)待(dài)办,助力全员协同。


流(liú)程(chéng)挖掘:基于多系统(tǒng)的流程数据,实现模拟(nǐ)仿真,自动(dòng)识别发现流程堵(dǔ)塞点和风险,对(duì)千万个流(liú)程案例洞察,实现路径、效率、风险(xiǎn)、资金多维度问题诊断。


协同办(bàn)公(gōng):数智化工作平台,助力组织安全办公、管理升级,增强自主(zhǔ)可(kě)控能力,紧跟组织信(xìn)创体系建设的最新(xīn)要(yào)求。


知识管(guǎn)理:推动知识(shí)从沉淀、共享、学(xué)习、应用、创(chuàng)新(xīn)的全生命(mìng)周期管(guǎn)理,打造学(xué)习型组织,助(zhù)力在线培训,赋能业务创新。


项目管理:卓(zhuó)英打(dǎ)造一站式的(de)项目管理平台,支持(chí)项目全生命周期数字化管理,让项目过程管理更透明、多类(lèi)成本更可控。


合(hé)同管理:从合同的创建(jiàn)和起草,到审批、执行、监控、维护和归档的全生命周期管(guǎn)理(lǐ),助力(lì)企(qǐ)业能够更好地管理合同、降(jiàng)低(dī)风险、提高效率。


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