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关注|《2024中小企业(yè)数字化(huà)转型研(yán)究报告》发布

2024-05-31 09:51:53 1026


推动中小企业数(shù)字(zì)化(huà)转型是(shì)推进新(xīn)型工(gōng)业化、加(jiā)快(kuài)制造强国建设的(de)必然要求,是培育新质生产力(lì)的重要举措。中小企(qǐ)业(yè)数字(zì)化转型是数字经济的(de)关键环节,对构(gòu)建(jiàn)现代(dài)化产业体系具有重要作用。 


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2024年4月,中小企(qǐ)业研究所发布了(le)《中小企(qǐ)业数字化转型研究报告(2024)》。课题组(zǔ)通过与SAP、西门子(zǐ)、IBM、艾默生、施耐德、惠(huì)普、高通、亚马逊(xùn)等国际数字化服务(wù)商,树根(gēn)互联、华为(wéi)、联想(xiǎng)、腾讯等国内数字化服务商,相关(guān)行业协会以及中小企业代表等召开(kāi)座(zuò)谈会、实地(dì)走访、问卷调查等(děng)方式,从数字化转型的供给、需求、行业标准等方面(miàn),深入分析中小企业数字化转型(xíng)面临的形(xíng)势及问(wèn)题,总结了中(zhōng)小企业(yè)数字(zì)化转型的常见误区,梳理了国内外服务(wù)中小企业数字(zì)化转(zhuǎn)型的典型做法,剖析了中小企业(yè)数(shù)字化(huà)转(zhuǎn)型(xíng)面(miàn)临的五个层面困难,最后提出对策建议。

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中小企(qǐ)业(yè)数(shù)字化转型(xíng)六大误(wù)区 


1、中小企业数字化转型可以“毕其功于一役” 

中(zhōng)小企业要(yào)结合(hé)自(zì)身人员结构、技术水(shuǐ)平、资金实力循(xún)序渐(jiàn)进(jìn),小步快跑、敏捷迭代逐(zhú)步完(wán)成转型(xíng),不可能“毕其功于一役(yì)”。


2、中小企(qǐ)业“数字化转型”等同于“信息化(huà)升级”

企业数(shù)字化转型,不仅仅是IT技术的升级,更是认知、思维方式与经营模(mó)式的深层转型。


3、中小企业(yè)数字化转型(xíng)仅是企业IT部门的事 

数字化转型是(shì)一个复杂的系统(tǒng)工程,不(bú)仅(jǐn)涉及(jí)到软(ruǎn)硬件的(de)选型选购(gòu),还(hái)涉及企业战(zhàn)略、组织、运(yùn)营、人才等的体系化变革与(yǔ)全(quán)方位创新需要各个部门(mén)的协(xié)同配合。


4、数字化(huà)转型(xíng)靠中(zhōng)小企(qǐ)业(yè)自(zì)己就能够实现 

数字化转型是场(chǎng)景驱动(dòng),从顶层规划、蓝图设计、架构搭建(jiàn)、软硬件(jiàn)开发、系统(tǒng)实(shí)施以及数据分析等,仅依靠中小企业(yè)自身通常无法实(shí)现。


5、效益好的中小企业数字化转型可(kě)以“再等等看”

数字化转型是一个周期较长的技术变革(gé)趋(qū)势,变(biàn)革(gé)较慢、转(zhuǎn)型不主动的企业将在激烈的市场竞争中处于劣(liè)势。


6、数字化转型(xíng)成效(xiào)“立竿见影”且(qiě)带来颠覆性改变 

数(shù)字化转型是一个企业重塑的过(guò)程,通常很难(nán)有立(lì)竿见影的效果,想(xiǎng)通过一次转型(xíng)就实现颠覆性改变(biàn),短时间(jiān)内比较困难。


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中小企业数字(zì)化转型(xíng)面临(lín)五(wǔ)大困难(nán)


我国中小企业普遍(biàn)分布于传统产业(yè)和(hé)价(jià)值链的中低(dī)端,由(yóu)于(yú)人力、资金等资源有限,它们往往面临“有心无(wú)力”的困(kùn)境,即在创新(xīn)升级方面意愿强烈但实际操作(zuò)中受到诸多限制。


① 认知层面:系统性思维不足,数字化转型缺乏(fá)“路(lù)线图


近年(nián)来受(shòu)国内外不确定性增加,市场环(huán)境复杂多变,中小企业生(shēng)存(cún)发展承受较(jiào)大压力,不少企(qǐ)业无法确定未(wèi)来竞(jìng)争的着力点(diǎn)与新的商业(yè)模式,系统性思考不足。在已开展数字化转型的企业中一些企业的发展战略(luè)对数字化(huà)转型方向的指导性差,缺乏(fá)可操作的实施路(lù)线图。


② 受(shòu)限于人力、资(zī)金等约束,心有余而力不足


第一(yī)是数字化技术(shù)门槛较(jiào)高,中小企业数字化转(zhuǎn)型能力不足;其次(cì)数字化人才(cái)储(chǔ)备不够,中小企(qǐ)业数字化转(zhuǎn)型缺乏保障(zhàng),最后数(shù)字化(huà)转(zhuǎn)型(xíng)成本高企,抑制企(qǐ)业转(zhuǎn)型需求。


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③ 个性化解决方案不够,数字化转(zhuǎn)型缺少“工(gōng)具箱


市(shì)场(chǎng)上为中小企(qǐ)业(yè)提供(gòng)的解决方(fāng)案(àn)通用型居(jū)多,中小企业量大面广,数(shù)字化(huà)解决方案需求差异大,但(dàn)市场(chǎng)上大多是(shì)提供通用型(xíng)解(jiě)决方案。面向特定行业、特定领(lǐng)域、直(zhí)接面(miàn)向(xiàng)制造企业应用(yòng)场景提供服务产品的功能性(xìng)平台数量依然有限,面向中(zhōng)小企(qǐ)业需求(qiú)的(de)转型解决方(fāng)案数量少针(zhēn)对性弱。


④ 数据联通共享风险复杂,数字化转型有困难


数据(jù)的(de)联通与共(gòng)享(xiǎng)是数(shù)字化转型的基(jī)础,更是充分释放数(shù)据潜在(zài)经济(jì)价值的关键所在。中小(xiǎo)企业数据安全防范措施较为薄(báo)弱,对风险识别和管控(kòng)能(néng)力较弱,在数字(zì)化转型过程中(zhōng)面临较大(dà)的信息安全(quán)风(fēng)险。


⑤政策宣(xuān)贯(guàn)仍待加强(qiáng),数字化(huà)转型(xíng)需要政策支撑(chēng)


企业数字化(huà)转型需要系统化的政策体系支撑,配套宣讲、咨询、后端服务等措施,以带动各(gè)类机构(gòu)和社(shè)会组织(zhī)等相关资源导入(rù),当前数字化转(zhuǎn)型政策宣传和(hé)解读(dú)还有待进一步加强。


伴随中国(guó)经济(jì)发展(zhǎn)双循环(huán)战略的明晰,启动国内经济高(gāo)质(zhì)量循环的(de)关键(jiàn),就在于各个产业(yè)的(de)数字化(huà)转(zhuǎn)型。目前(qián),产业界在期盼数字化升级,期(qī)待能够迅速从抽象(xiàng)的概念转变(biàn)为看得见摸得着的实践(jiàn),实现(xiàn)真正的「价(jià)值(zhí)落地」。


在数字化转型背景下(xià)区块链(liàn)催生新动能,与实体产业紧密联(lián)结(jié)、共建共生的前沿(yán)实践(jiàn),并结合全域数(shù)字化(huà)改(gǎi)革趋(qū)势,以区块链创新为核心驱动力,引领数字经济,并与(yǔ)实体产业紧(jǐn)密(mì)联(lián)结,推(tuī)动区块链在司法、金融、数据流(liú)通、溯源、产业园区等领域的应用落地,助力数字经(jīng)济「新基建」。


在这种(zhǒng)大环境下,中小企业不仅(jǐn)需要争取资金,更需要争取到(dào)客户、市场。数字化是中小企业从根(gēn)本上走出困(kùn)境的关键,也是中小(xiǎo)企业蜕变发展为“未来(lái)的企业”的关键。数字化转型是(shì)解决(jué)企业生存与(yǔ)创新、市场与(yǔ)运(yùn)营、效率与发展的根(gēn)本问题。


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